桐城市以“日訪夜談 桐心為民”為抓手，結(jié)合數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)，創(chuàng)新基層治理模式，推動民生服務(wù)提質(zhì)增效。這一系列舉措，生動詮釋了“用腳步丈量民情，用行動服務(wù)民生”的深刻內(nèi)涵。

在實踐層面，桐城市組織黨員干部深入基層一線，利用工作日走訪、夜間座談等方式，面對面傾聽群眾心聲。借助數(shù)字文化創(chuàng)意技術(shù)，他們開發(fā)了智慧民生服務(wù)平臺，通過動畫、短視頻、互動H5等形式，生動展示政策內(nèi)容、辦事流程，讓群眾足不出戶就能了解信息、反映問題。例如，針對老年人辦事不便的情況，平臺設(shè)計了語音引導(dǎo)和圖文并茂的操作指南；針對年輕人偏好，推出了趣味互動問答，提升政策宣傳的吸引力。

“日訪夜談”不僅拉近了干群距離，還通過數(shù)字化手段精準捕捉民情民意。通過大數(shù)據(jù)分析，桐城市能夠動態(tài)掌握群眾需求熱點，及時調(diào)整服務(wù)策略。例如，在文化服務(wù)方面，根據(jù)居民反饋，平臺定期推送本地非遺數(shù)字展覽、線上文藝活動，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新活力。

這一模式的成功，得益于桐城市對數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的重視。他們整合資源，打造了集政策宣傳、民生服務(wù)、文化傳播于一體的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。通過持續(xù)的“夜談”反饋機制，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，確保創(chuàng)意服務(wù)貼近實際、解決問題。

桐城市的實踐表明，將傳統(tǒng)走訪與數(shù)字創(chuàng)意相結(jié)合，能夠有效提升民生服務(wù)的效率和溫度。這一模式有望為更多地區(qū)提供借鑒，推動基層治理邁向智能化、人性化新階段。